こんばんは、川崎です！
たぶん、誰もが知っているであろう
マンガ「ワンピース」
4億7000万部いっているらしいですね。
凄すぎる。。。
そんなワンピースで有名なのが、
主人公ルフィの
「海賊王におれはなる！」
というセリフです。
で、その夢にたどりつくために、
仲間を集め、いろいろな島に行き、、、
物語は現在進行形で進んでいますが、
その最終目的地は「ラフテル」という場所です。
そこに、
「ひとつなぎの大秘宝（ワンピース）」
が眠っている、とされているんですね。
こういったゴールの設計は、ビジネスでも大事です。
つまり、あなたがビジネスをやっている
「究極のゴール（ビジョン）」は何なのか？
「何のために、そのビジネスをやっているのか？」
というのを、設定するということです。
究極のゴール（ビジョン）というのは、
・見たい景色
・こうなったらいいという理想
・新しい世界
と言いかえることもできます。
あなたにとって、それはどんなものですか？
たとえば、孫さんでいえば、
300年後、世界では脳型コンピューター
（学習するコンピューター）が生まれている。
（↑を見据えて）30年後には、
世界の人々がもっとも必要とする
テクノロジーやサービスを提供する会社になりたい。
といったビジョンを持っていたりします。
「そんな先のゴールを掲げたって、あまり意味ないのでは？」
と思うかもしれません。
たしかに、先の未来のことばかりを
言っていても、今が疎かになっていては意味がありませんよね。
それに多くの人は、そこまで先が見えていません。
だから、「はぁ？」「んで？」と
なってしまうのも、これまた事実です(笑)
なので、
ここでポイントになってくるのは、
「提示の仕方」なんです。
ワンピースも、最初の島から
いきなりラフテルに行くなんて
できませんよね。
いきなり行ったら、即死です(笑)
ほかのRPGゲームもそうでしょう。
最終的には魔王を倒すんだけど、
その前に、目先の悪い小ボスを倒す。
それを続けることによって、成長し、
最終的なゴールに結びつくじゃないですか。
ビジョンも同じです。
でっかく、人に言ったら笑われそうな
ビジョンを持っておく。
でも、最初からそこに辿りつける
わけじゃないから、目の前の
小さなビジョンも一緒に打ち出す。
「ラフテル行こうぜ！」ではなく、
「シェルズタウン行こうぜ！（ゾロと出会う）」
で、まずはいいのです。
すると、お客さんは理解できます。
「世界平和を目指そう！」ではなく、
「身近な人と幸せになるため、まず稼ぎましょう！」
というと、共感してくれるんですね。
ただし、
でっかいビジョンを持っているか、いないかで、
同じ「身近な平和を保つため、まず稼ぎましょう！」
という小さなゴールでも、意味合いは変わってきます。
その人、その言葉、その態度から
お客さんは「違い」を嗅ぎ分けるのです。
とくに、日本人はその能力を強く持っています。
「身近な平和を保つため、まず稼ぎましょう！」
が最終ゴールな人と、そんなのはあくまで通過点で、
その先にはもっと描いている未来がある人。
どっちについていきたいですか？
応援したいですか？
信頼できますか？
･･･ということなんですよね。
なので、日々、自分にとっての
【究極のゴール】
・見たい景色
・こうなったらいいという理想
・新しい世界
について、考えたり、
妄想したりするといいですよ。
それを日々、言語化して
ブラッシュアップしていくと、
あなたのライティングそのものに
オーラのようなものが纏います。
人は、そこに惹かれるのです。
今日も、最後までお読み頂きありがとうございます！
追伸：
こういった、でっかいビジョンを
一緒に応援しあえたらいいですねぇ♪
それだけで、明るい未来が
グッと近づくのは間違いないですよね！
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最後まで読んでいただきありがとうございました！
川崎達郎
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